适合谁
- 已经采购或试用过 AI 工具，但说不清哪里真正卡住的团队
- 准备投入 AI，但不确定先从哪条流程下手的负责人
- 正在评估外部方案，需要一份独立判断依据的技术负责人
一次包含什么
- 一次 60 分钟访谈：负责人 + 核心执行人，线上进行
- 指定范围的代码库与文档审阅，看实现与预期之间的落差
- 诊断报告：架构风险、需求设计遗漏、流程卡点、引入 AI 的额外风险
- 风险清单：逐项标注严重程度、判断依据与建议方向
- 一次 60 分钟线上解读，把结论讲透并回答追问
怎么进行
- 预约与资料准备确认诊断范围，收集关键文档、系统说明与希望重点看的部分。
- 访谈与审阅先跟负责人对齐目标与约束，再看代码、文档和实际流程。
- 出具报告把发现整理成诊断报告与风险清单，按严重程度排序。
- 线上解读60 分钟逐条讲清结论与依据，现场回答团队的追问。
交付物
- 诊断报告（PDF）
- 风险清单（含严重程度与建议方向）
- 解读会纪要