软件定制开发

当现成工具接不上流程、或流程需要固化成系统时,我们按项目范围评估工作量与周期,从调研、原型到交付与维护,做成能交接、能长期运行的东西。

面谈按项目评估
按项目范围评估 按项目
白板上画满系统架构图,桌面摆着笔记本电脑

适合谁

  • 需要把已验证的流程固化成系统的企业
  • 现有系统无法接入 AI,或数据与权限需要留在内网的团队
  • 希望交付后能自己维护、而不是长期依赖外包的组织

一次包含什么

  • 需求调研与范围界定,先确认要解决的问题与不做的部分
  • 原型与报价:先看到东西,再决定投入
  • 迭代开发,小步验收,随时可以停下来评估
  • 交付套件:系统设计文档、安全设计文档、技术文档、使用手册与培训材料
  • 一段维护期,把交接做完整

怎么进行

  1. 需求调研跟业务方把流程、角色、数据与约束聊清楚,界定项目边界。
  2. 原型与报价用可操作的原型换取尽早反馈,据此给出范围、周期与报价。
  3. 迭代开发按优先级分批交付,每一批都能运行、能验收。
  4. 验收与培训交付文档与培训材料,带团队走完真实流程。
  5. 维护期交接在维护期内处理问题、补齐文档,确保团队能独立接手。

交付物

  • 系统设计文档
  • 安全设计文档
  • 技术文档
  • 使用手册
  • 培训材料
  • 可运行的系统与部署说明

边界与前提

项目范围、周期与报价以调研后的书面方案为准。低于约定范围的需求变更,按变更评估后另行确认,不在原报价里默认包含。

常见问题